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                敏捷五原則

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                ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在江湖中聚義成長,不追求廟堂文化


                1、效果定義目標

                ? ? ? ?敏捷實踐中,強調小步快跑,快速試錯,那么判斷目標是否達成所需時間成本越少,就越敏捷。目標越清晰,工作方向越不容易跑偏,但是什么樣的目標才是清晰的,最好就是用效果定義目標


                2、溝通達成共識

                ? ? ? ?一個工作在確定目標以后,這個目標就成為團隊的共同愿景,相應地,團隊所有成員都應該對這個目標達成共識


                3、協同沖刺目標

                ? ? ? 協作成長是公司價值觀之一,而敏捷方法也強調團隊協作,而不是僅僅個人努力,面對同一個任務的一個團隊,無論是兩人還是幾十人,都應該能夠緊密配合,確保有效的結果。?
                一個工作的目標定下來,或者分解目標定下來,整個團隊就應該協同努力沖刺目標,在敏捷實踐中,強調協同更甚于分工,協同需要職責上的連續性,過分強調分工,會導致協作脫節,從而導致任務不理想或者失敗

                4、迭代擁抱變化

                ? ? ? 無論何種工作,銷售項目或是研發項目乃至行政管理,變化都是不可避免的,敏捷擁抱變化,但不是沒有章法的變化,關鍵是有序和有節奏,敏捷采用快速迭代的方式,就是為了適應變化,快速迭代,快速糾偏。


                5、結果追求可信

                ? ? ? ?為了保證工作能夠真正敏捷,團隊每個成員對自己的任務都應該追求可信的結果,即使不夠理想,但是基本上要達到有效的程度,否則,如果每個任務的結果都是不確定的,那么整個工作的狀態就是不確定的,要做到結果可信,每個成員對自己的任務成果都應該有自檢的意識


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